TeamConnector® -
Über das gemeinsame Erlebnis zum Ergebnis
“Es ist wie bei Atomen. Die besondere Energie eines Hochleistungsteams
liegt nicht in den einzelnen Personen, sondern in ihren Verbindungen - im Raum dazwischen.Diesen Raum wirkungsvoll zu gestalten, dafür ist der TeamConnector® entwickelt.”
Volker Kiefer
Der TeamConnector® gestaltet den Raum und den Prozess für Fortschritt im Team - Workshop, Umsetzung, Erfolgsmessung.
Der Workshop schließt die Lücke zwischen Townhall-Meeting und Retrospektive, ist Feedback und Feedforward in konzentrierter Form.
Der Umsetzungsprozess befähigt und motiviert zu unmittelbarer und fokussierter Handlung - Empowerment und Engagement.
Die Erfolgsmessung macht Fortschritte in der gemeinsamen Leistung einfach und motivierend sichtbar.
In a Nutshell:
Entwicklungsfähigkeit mit hoher Dynamik - Fortschritt mit Schnelligkeit.
Deshalb nennen wir den TeamConnector ein Framework:
Effektivität mit Effizienz - Flexibilität mit Struktur.
Die drei Module des TeamConnector®:
1. Buy-In-Framework – der Workshop
2. End-to-End-Framework – der Prozess
3. TPI+1-Framework – die Erfolgsmessung
Aus Perspektivenvielfalt wird gemeinsame Handlung
Der gamificationartige Ansatz des TeamConnectors® stärkt die Bindungen, sorgt für psychologische Sicherheit und einen dynamischen Verlauf. Fortschritt erzielen - neue Haltungen entwickeln, bessere Entscheidungen treffen, gemeinsame Perspektiven finden, gute Resultate erzielen - dafür bringst Du Menschen zusammen.
Gestalte einen authentischen Raum für Resonanz, Reflexion, Handlung: "High-Quality-Moments" für engagierte und verbundene Mitarbeitende:
- Sind wirklich alle an Bord?
- Ziehen wir am gleichen Strang?
- Was wollen wir konkret tun, um den nächsten Fortschritt zu erzielen?
Mit dem TeamConnector® “High-Quality-Moments” gestalten
Stress, Push, Angst sind die natürlichen Feinde von Entwicklung. Erfolgreiche Leader investieren deshalb in "High-Quality-Moments": Entwicklung benötigt Raum, Zeit, Qualität. Der ROI sind “High-Quality-Connections”, der stärkste Treiber für Hochleistung im Team.
Der TeamConnector® ist der Rahmen für erfolgreiche Entwicklungsprozesse: Mitarbeitende erleben Bindung, Wertschätzung und Selbstwirksamkeit. Die Führungskraft fördert Engagement und Empowerment. Dein Unternehmen setzt ein Zeichen für moderne Arbeitskultur.
Der TeamConnector® bringt ins Handeln und führt zu Resultate: Reflexion, Commitment, Handlung. Dein Unternehmen erzielt klare Performancegewinne - durch inspirierte Mitarbeitende.
Der TeamConnector® nutzt spielähnliche Muster und kann mit kurzen, positiven Interaktionen zwischen den Teammitgliedern eine starke Wirkung auf die Qualität von Beziehungen und Zusammenarbeit erzielen - “High-Quality-Connections”.
1. “Alle sind an Bord!"- Buy-In-Workshop
Vor der gemeinsamen Anstrengung steht die (Re-)Vitalisierung. Haben wir ein gleiches Verständnis von unserer Mission? Sind die Ziele attraktiv, der Weg ist nachvollziehbar? Haben wir die notwendigen Kompetenzen und Ressourcen? Hemmen uns Konflikte oder Widerstände?
Der stärkste Hebel für Team-Performance sind “High-Quality-Connections”, hochwertige Verbindungen beflügeln Teams*. Deshalb gestaltest Du „High-Quality-Moments“. Sie sind das Mittel zum Zweck.
Im Team werden emotionale, psychologische, soziale Ressourcen aufgebaut; das „Buy-In“ für die nächsten großen Anstrengungen gelingt. Die Positivität, die Resonanz, die Echtheit und die spielerische Leichtigkeit machen unsere Methode für das Commitment so erfolgreich.
*Funktionsteams, cross-funktionale Teams, temporäre Teams, Remote-Teams
Das gemeinsame Erlebnis und die psychologische Wirkung
Kurs festlegen, die Segel setzen!
Das Team interagiert um die Spielfläche, bricht auf zu einem Segelabenteuer. Geleitet durch das gemeinsame Ziel führt die Route entlang der aktuellen Handlungsfelder: “Auf welchen Etappen müssen wir erfolgreich sein, um das Gesamtziel zu erreichen?”
Das Voting zum aktuellen Kurs wird mit der TeamConnector®-App ausgewertet: “Wie steht der Wind für unsere Anliegen?” Unterschiedliche Perspektiven werden ausgetauscht, Verbesserungsmöglichkeiten besprochen, Maßnahmen abgeleitet. Am Ende steht die konkrete, verbindliche Handlung.
- Gemeinsame Aufbruchstimmung trifft auf motivierende (Selbst-)Wirksamkeit
- Geschütztes Setting erzeugt psychologische Sicherheit und Vertrauen
- Verbindungen, Identifikation und Engagement werden gestärkt
- Konstruktive Distanz macht konfliktbehaftete und festgefahrende Themen leicht
besprechbar
- Dysfunktionale Macht- und Verhaltensmuster werden außer Kraft gesetzt
- Hohe Entscheidungsqualität durch Perspektivenvielfalt statt „Herdenlogik“
- Produktives Feedback in lösungsorientiertes Feedforward transformieren
2. “Just do it!” - End-to-End-Prozess
70 - 80% aller Entwicklungs- und Veränderungsprojekte scheitern:
1. Die Mobilisierung ist nicht kraftvoll
2. Nach dem Kick-off passiert: Nichts!
3. Fokus, Energie, Ressourcen gehen in der Umsetzung verloren
Wir sagen: Erfolgreiches Change Management braucht einen mobilisierenden Start, ein definiertes Ende, dazwischen einen klaren Fokus. Große Sprünge misslingen, kleine gelingen: 12 Wochen voller Gestaltungswillen für machbare Ziele.
Kombiniere unser „Buy-In“-Workshop-Format mit unserer „Team Performance Indikator Methode (TPI+1)“ zu einem End-to-End-Framework: begeisternd,
kompakt, ergebnisorientiert.
3. “Gemeinsam Erfolge feiern!” - Fortschritt messen und steuern
Unsere “Team Performance Indicator+1-Methode” ermöglicht die datenbasierte und zugleich motivierende Messung und Steuerung von Fortschritt. Zwischenstände werden abgefragt, Ergänzungen und Verbesserungen punktgenau eingearbeitet, das Commitment aufgefrischt.
Nicht das große Zielbild, sondern Annäherungsziele führen zu konkreter Handlung. Agieren von Woche zu Woche. So wird Engagement, Energie, Fokus gehalten.
Mit dem TeamConnector® können teamspezifische und unternehmensweite Fokusthemen ausgerollt oder Leuchtturmprojekte aufsetzt werden. Eine Einbettung in übergeordnete Ziel- und Ergebnismetriken (KPI, OKR etc.) ist möglich. Das Dashboard zeigt Abweichungen, Häufungen, Auffälligkeiten.